建筑材料工程管理教学，建筑材料工程管理教学视频
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑材料工程管理教学的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑材料工程管理教学的解答，让我们一起看看吧。
工程管理是干什么的啊？
工程管理其实更侧重于管理，基于工程的管理，对于技术这一块其实并不是学的很精，因为定位就不同，工程管理培养的是复合型人才，更适合于去房地产公司做管理，房地产公司强调的是资源整合：设计管理聘请设计院，成本管理有咨询公司把关，施工管理有专业监理进行监督。
工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科
工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程。
具体工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等。工程管理专业一般都是建筑管理类的,一般分为工程造价管理,房地产管理等方向.毕业后可以做成本控制,施工管理,建筑企业管理及房地产开发
工程管理(项目经理)包括很多，既现场管理方面，也包括施工技术方面
做工程实质讲就是为了盈利，所以工程管理(项目经理工作)围绕这个实质大概包括:
施工协调:与甲方、监理、第三方(监检)等各方的关系协调沟通，最大程度为施工提供方便
施工人员:了解整个工程，合理安排施工人员，保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工，
保证人员最大工效
施工材料设备:做好材料，设备组织计划，尽量保证明天用的材料今天有，后天用的材料
2、工程管理分为：工程造价管理，房地产管理，成本控制，施工管理，建筑企业管理及房地产开发。
3、拓展回答：
（1）工程管理专业出现在20世纪80年代末期。
（2）工程管理是对工程在施工过程中的质量负责的。
工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。同时，一个工程往往有多种技术多个方案、多种路径可被选择，如何有效地利用各类资源，用最小的投入获得最大的回报，实现在一定边界条件下的综合集成和多目标优化。必须在正确的理念的指导下，对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制，亦即工程管理。
项目技术管理的主要内容？
1）技术标准和技术规程。
技术标准分为国家标准（GB）和部（专业）标准。企业自定标准必须高于前两种标准，只有这样才能提高企业竞争能力。
但在具体的工程项目中，又必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。
技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、作业程序、技术要领和施工安全等方面做出具体技术规定。
（2）建立健全技术原始记录。
包括建筑材料，构配件，工程用品及施工质量检验、试验、测定记录，图纸绘审记录和设计交底记录，设计变更、技术核定记录，工程质量及安全事故分析和处理记录，施工日记等。
原始记录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据。
（3）技术档案管理。
包括的主要内容是：
①施工图的管理，企业应授权技术负责人指导专人进行图纸的签收、发放，保管、借阅，归档等业务的工作；
(1)技术基础工作的管理，包括：实行技术责任制，执行技术标准与技术规程，制订技术管理制度，开展科学试验，交流技术情报，管理技术文件等。
(2)施工过程中技术工作的管理，包括：施工工艺管理，技术试验，技术核定，技术检查等。
(3)技术开发管理，包括：技术培训，技术革新，技术改造，合理化建议等。
(4)技术经济分析与评价。
到此，以上就是小编对于建筑材料工程管理教学的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑材料工程管理教学的2点解答对大家有用。