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建筑材料如何管理,建筑材料如何管理好

建筑资讯网 2024-01-04 01:47:56 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建筑材料如何管理的问题,于是小编就整理了4个相关介绍建筑材料如何管理的解答,让我们一起看看吧。

建筑材料运输管理制度

  四个一标准

建筑材料如何管理,建筑材料如何管理好

  一条硬化路。工地出入口路面必须采用水泥或沥青硬化(拆迁工地可采取临时硬化措施),出入口内外延伸长度不得少于15米,宽度不得少于6米。施工时在工地出入口路面铺设不少于20米的毛毡防止车轮带泥上路;一组管理保洁人员。建设、施工、运输企业各派不少于一名管理人员履行施工时段的管理职责。严格要求运输车辆按标准装载,封盖严密,配置足够的保洁人员做好出入口运输沿途保洁,防止污染路面;一个车辆清洗点。配备足够的冲洗设备,落实工地周围路段定时洒水防尘及车辆的车轮、车体的冲洗;一本车辆登记簿。做好建筑垃圾运输车辆管理日志的登记。

  四不开工标准

  建设、施工、运输企业未落实建筑垃圾倾倒场点不得开工;未使用核准运输企业及车辆不得开工;未签订建筑垃圾规范处置承诺书及交纳保证金不得开工;现场管理人员不到位不得开工。

  四不出门标准

  未落实现场保洁人员的不能出门;车辆密闭不严的不能出门;车体不整洁带泥上路的不能出门;手续不齐全的不能出门。

建筑工程资料管理规程?

回答如下:建筑工程资料管理规程是指建筑工程项目管理过程中,对工程资料进行规范化、标准化、科学化管理的一系列规定和制度。其目的是为了确保工程资料的完整性、准确性、及时性,提高建筑工程项目管理水平和效率。

建筑工程资料管理规程的主要内容包括:

1.资料管理制度:制定资料管理的组织结构、职责分工、管理流程、标准化要求等,并明确各类工程资料的分类、编号、归档、保存、借阅、销毁等规定。

2.资料采集和整理:规定资料采集和整理的标准和方法,包括资料收集、审核、整理、编制、归档等,确保资料的准确性和完整性。

3.资料共享和利用:规定资料共享和利用的范围、方式、流程和要求,提高信息共享和利用效率,避免重复建设。

4.资料保密和安全:规定资料保密和安全的标准和要求,建立保密责任制度和安全管理制度,保护工程资料的安全性和保密性。

5.资料审查和验收:规定资料审查和验收的标准和要求,确保工程资料符合规定标准和要求,提高工程质量。

6.资料管理信息化:推广信息化技术,建立资料管理信息化平台,提高资料管理的效率和准确性。

建筑工程资料管理规程的实施,可以有效提高建筑工程项目管理的水平和效率,避免资料丢失、错漏等问题,有利于推进工程进度,确保工程质量,提高企业竞争力。

建筑施工现场材料管理存在的弊端?

主要是因为:

1、害怕混料,如果低等级材料当高等级材料使用,会导致产品失效,造成巨大的损失,甚至人身伤亡。

2、害怕现场材料乱堆乱放导致现场作业时发生人身伤害。

3、害怕材料物被盗和丢失,以及不能及时发现和挽回损失。

4、如果现场材料管理混乱会导致在作业是材料找不到或寻找时间过长,降低作业的工作效率。

建筑工程甲方资料的管理?

一、工程项目资料分类: 1、文字资料: (1)、工程项目合同; (2)、监理工程师大纲、规划、条例,监理月报,指令,通知,函件; (3)、承包商报告、函件; (4)、甲方指令、通知; (5)、设计图纸和设计文件; (6)、会议纪要; (7)、工程质量事故核查处理报告; (8)、施工组织设计; (9)、施工进度计划; (10)、工程报表; (11)、经济签证; (12)、现场技术核定单; (13)、认质单; (14)、认价单; (15)、工程款支付申请单; (16)、工程竣工资料; (17)、工程检查验收资料; (18)、公司内部文件资料; (19)、各种电子文档 2、图片图象资料:工程项目照片、录音带、录像带; 3、电脑部份:现场项目管理资料; 二、工程项目资料的管理职责: 1、项目主管负责工程项目现场的资料管理; 2、现场工程项目人员应及时做好现场资料的收集、整理、归档,确保工程项目资料的完整、正确和安全; 三、工程项目资料管理规定: 1、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作; 2、现场档案资料管理员负责审查档案资料,整理齐全后保存; 3、借阅工程资料必须履行手续,不得遗失,更换; 4、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。

四、工程项目文件资料的签收传递规定: 1、设立文件签收本,一切文件资料必须送达时要求签收; 2、设立文件发文本,一切文件资料必须发送时要求接收人签收; 3、公司内部指令,通知、报告必须采取书面形式,均具实名; 4、对监理工程师、承包商所有文件资料必须采取书面形式,均具实名; 5、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。6、工程项目竣工移交后,现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。五、工程项目管理规定表格: 管理通用表格附后,工程管理过程中必须采用相关表格。

到此,以上就是小编对于建筑材料如何管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于建筑材料如何管理的4点解答对大家有用。