建筑材料施工成本控制(建筑行业的材料成本控制)
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建筑施工企业如何控制成本
1、控制材料费 材料费占建筑工程的造价比例一般在70%左右,严格控制材料费用是降低工程成本的最重要的途径,其成本控制主要有以下三种途径。
2、建筑施工企业如何控制成本 强化施工企业人力资源管理,完善绩效考核评价体系 施工企业制定严格的考核指标体系。建立与社会劳动力市场相接轨的薪酬分配机制,施工企业员工要做到有考核、有奖惩。
3、在设备使用过程中,应合理安排施工工序和施工负荷,提高设备的使用效率,减少设备闲置时间,降低机械台班使用成本。 正确配备设备操作人员,定期做好设备维护,确保设备始终处于良好状态,降低设备大修成本,防止设备事故发生。
4、通过建立有效的预算和成本控制体系,以及合理的采购和供应链管理来控制建筑项目的成本。;;;提高员工素质培养建筑工程师和工人的技能和素质,提升他们的工作质量和效率,从而达到降本增效的目的。
5、施工成本控制的步骤如下:(1)比较 按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。
如何降低建筑施工成本?
1、