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建筑材料施工过程管控方案（建筑施工材料管理制定制度）

建筑资讯网 2024-01-09 10:49:05 201

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本文目录一览：

施工现场材料管理细则

1、施工员根据项目需要领用材料，领用材料时需填写《材料领用单》，领料单要写清材料名称、规格型号、数量、用途，领料单需项目经理签字审批。

2、第一章总则第一条为了促进企业对项目材料的管理工作，发挥企业整体优势，满足施工生产的需要，减少库存积压和浪费，降低工程项目施工生产成本，特制定本办法。

3、)供应计划管理；2)材料供应的组织工作；3)材料供应成本核算工作；4)材料质量保证检验与计算管理。职责由项目副经理(生产)负责指导材料设备科进行工程项目的材料管理。

4、并符合设计文件要求和合同的约定。不符合产品质量标准和工程建设强制性标准，以及不符合设计文件要求和合同约定的建设工程材料，不得进入施工现场。建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建设工程材料。

5、工程施工现场管理办法具体内容是什么，下面中达咨询为大家解目的为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。

材料进场前的质量控制仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件，熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。

常见的质量通病：对常见的质量通病亦应事先研究对策，提出预防的措施。8新工艺、新技术、新材料应用：当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，但施工单位缺乏经验，又是初次进行施工时必须作为重点严加控制。

建筑流程一般分为以下几点：①开发商竞标获得开发产权；②雇佣工程队施工；③建筑材料来源；④相关部门质量监督。

原材料、设备检验措施 1设立材料设备采购领导机制。各专业公司根据专业特点，抽调技术、质量、生产、材料等部门专家，组成材料设备采购领导小组，确立工作原则，确定采购范围。2确立材料设备采购程序。

随着科技的发展，大面积的轻钢结构建筑的民用住宅也将得到发展，这就需要做好轻钢结构建筑的质量控制，保障建筑的质量和安全性。

高层建筑质量是否良好，很大程度上和建筑材料的质量相关。

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