材料价格是可控成本吗（材料价格主要由谁控制）

今天给各位分享材料价格是可控成本吗的知识，其中也会对材料价格主要由谁控制进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、成本性态企业的成本分为几类?各自的含义是什么?
• 2、各成本中心发生的可控成本包括
• 3、什么是可控成本和不可控成本
• 4、可控成本和不可控成本的区别有哪些

成本性态企业的成本分为几类?各自的含义是什么?

企业的成本分为三类：第一类：固定成本。如场地、厂房、办公楼、大型设备和装置；第二类：人力资源成本。

A.相关成本 B.变动成本 C.机会成本 D.可控成本 查看答案解析 正确答案： B 校答案解析： 成本的性态，是指成本总额的变动与产量之间的依存的关系。

变动成本和固定成本。根据查询企业全部成本相关资料得知，通过成本性态的分析把企业全部成本最终分为变动成本和固定成本。全部成本，企业一定时期为生产和销售。全部成本，还要加上应分摊的各项期间费用，如管理费用，销售费用等。

成本按性态分类可以分为三类，分别是固定成本、变动成本、混合成本。固定成本 固定成本是企业在短期内，与产量或销售额无关的费用和支出，无论生产或销售多少数量的产品或服务，这些费用和支出保持不变。

成本性态：成本变动与业务量之间的依存关系；一般情况下，可以分为固定成本和变动成本两类。固定成本随业务量的变化而不变；变动成本随着业务量的变化而变化。

管理会计按照成本性态将成本分为固定成本，变动成本和混合成本。成本性态是指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系，又称为成本习性。全部成本按其性态分类可以分为固定成本，变动成本和混合成本。

各成本中心发生的可控成本包括

1、成本中心是企业管理中一个重要的概念，指的是用于分摊和核算企业成本的组织单位。

2、可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。可控成本总是针对特定的责任中心。

3、责任成本的定义 责任成本用于帮助企业管理人员确定各个责任中心在组织中的成本责任。责任成本是指责任中心所归集的可控成本，即可以被该责任中心所控制，并且其工作好坏会对其产生影响的成本。

4、成本按其可控性分类：成本的可控性是指责任单位对其成本的发生是否可以在事先预计并落实责任、在事中施加影响以及在事后进行考核的性质。以此为标志，成本可分为可控成本和不可控成本两类。

5、责任成本 责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。

什么是可控成本和不可控成本

利润中心的可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。

成本中心是指只对成本或费用负责的责任中心，按可控性将成本分为“可控成本”和“不可控成本”。凡是责任中心能控制的各种耗费，称为可控成本，反之为不可控成本。

三个类型都可分为可控和不可控的。其中，可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。只能认为固定成本包括可控固定成本和不可控固定成本，而不能说固定成本和可控成本有什么直接关系。

可控成本和不可控成本的区别有哪些

1、可控成本和不可控成本的区别，可控成本和不可控成本的区分与成本责任中心所处的管理层次的高低、管理权限的大小及控制的范围的大小有关。

2、\r\n那么对应的可变化的固定成本就属于可控成本，不能变化的固定成本就属于不可控成本。\r\n折旧费，房租费，员工保障工资，各种长期待摊费用等就属于不可控固定成本。

3、不可控成本：不能为责任单位行为所制约的成本。不可控成本和可控成本是对立的，区分可控成本和不可控成本，要考虑成本发生的时间范围。在消耗或支付的当期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控。

关于材料价格是可控成本吗和材料价格主要由谁控制的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。