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材料价格信息整改计划（材料价格管控）

建筑资讯网 2024-01-15 16:24:43 667

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材料价格信息整改计划（材料价格管控）

采购计划方案6篇

采购计划在月末制定，这样当月初到来之时，可以及时投入工作，让计划可以实施，对于采购工作还好做好考察。

现对采购部20__年的工作计划如下：成本控制计划：采购部将在20__年建立市场调研组，针对采购的成本，采取以现有的供应商所报的价格作为参数，开发新供应商来降低成本。长期合作并且价格趋势稳定的供应商，采取每季度议价，来降低成本。

酒店采购工作计划模板篇1 基本工作思路自采购部成立以来，采购部的工作思路就特别明朗。采购部的一切工作都是围绕服务于一线部门展开的。

关于采购部的工作计划(精选篇1) 上一年的耀眼成绩在转瞬之间已经成为历史，看着过去的成绩，我们确是感到非常的自豪。这是我们采购部所有同事的共同努力下所打造的成绩。

；；1采购人员应定期拟定促销计划，并策划实施。；；1采购应了解商品特性，并突显其特性。

；；20xx年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。；；异常情况的处理。

企业发出的材料可以按实际成本核算，也可以按计划成本核算。如采用计划成本核算，会计期末应调整为实际成本。

存货发出的计价方法：先进先出法，是假定先收到的存货先发出或先收到的存货先耗用，并根据这种假定的存货流转次序对发出存货和期未存货进行计价的一种方法。

先进先出法的具体计算方法是：先按存货的期初余额的单价计算发出的存货的成本，领发完毕后，再按第一批入库的存货的单价计算，依此从前向后类推，计算发出存货和结转存货的成本。

个别计价法的计算公式：发出存货的实际成本=各批（次）存货发出数量×该批次存货实际进货单价加权平均法加权平均法，计算出存货的加权平均单位成本，以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。

l利于对存货进行数量、金额的日常控制。但这种方法，如果手工做账，由于每次进货后都要计算一次平均价，势必会增加会计核算工作量。

按实调整法（即抽样调整法）：此法是工程项目所在地材料的实际采购价（甲、乙双方核定后）按相应材料定额预算价格和定额含量，抽料抽量进行调整计算价差的一种方法。

材料调差是指在可调材料价格合同中规定，在施工期间，由于非施工单位原因，材料价格增长超出允许的范围内。在结算时，可以调整材料的差价。例如。钢筋投标价为4000元/吨，风险范围为%。实际结算是钢筋认价为5000元/吨。

人工费调整=人工费调整系数X定额人工费合计/定额人工单价，人工费调整系数根据各地造价站规定来取。同一材料价差=（材料现行价-定额中材料单价）X材料数量，总材料价差=所有材料价差合计；机械价差同材料价差。

明确合同调差的范围，即那些主材需要进行调差。明确调差风险范围，即材料价格变化幅度，通常约定是±5%。

综合系数调差法此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种。

材料价格在动态变化，设计和施工时的价差是不一样的，价差系数就是平衡两者之间的差距，简单易行。

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