甲方材料价格该怎么控制（材料价格上涨如何给甲方提出）

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本文目录一览：

• 1、作为甲方如何在施工中控制成本?
• 2、如何管理和控制工程造价?
• 3、工程项目实施阶段的造价控制?

作为甲方如何在施工中控制成本?

1、如何进行施工成本管控 (一)加强材料成本控制 材料的成本支出占据整个工程造价很大的比例，因此应当严格控制工程中的材料费用。

2、人工费是构成工程成本的重要因素之一。对于人工费的控制，严格按预算定额进行控制，把握好施工项目的用工数量；对施工人员加强技术培训，提高参与施工人员的劳动效率；实行基本工资加奖金措施，提高施工人员的积极性。2材料费。

3、偏差分析和预测的结果，采用适当的措施，以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

如何管理和控制工程造价?

最后，要进行限额设计，对整个工程的各个阶段都实行限额设计，可以很好的控制工程的成本。

建设项目实施阶段造价控制与管理一般分为四个阶段：招投标管理、施工阶段管理、结算阶段管理和工程索赔管理。招投标阶段对造价的控制与管理建设工程在设计阶段完工以后，正式进行建设项目实施阶段之前首先要进行工程招投标工作。

合理确定及有效控制工程造价方法为：设计阶段 积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法。采用多家竞投，组织有关专家综合评比。

工程项目实施阶段的造价控制?

1、建设项目投资决策阶段主要是提出项目建议书，进行可行性研究，确定投资估算，最终编制设计任务书。在这一阶段，项目的各项技术经济决策，对建设项目工程造价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。

2、也就是说，在保证工程质量和工期的同时，要保证造价控制在预期目标内。本文仅对建筑工程施工阶段造价控制进行分析探讨。

3、笔者结合我国目前的现状，通过施工阶段全过程造价控制的范围及实施，阐述工程造价咨询对今后规范房地产市场、提高投资效益、推动房地产业健康有序地发展的必要性和重要性。

4、合同阶段的造价控制随着市场经济的不断成熟和发展以及工程量清单计价方式的逐渐推广，施工合同条款的具体约定对确定工程造价所起的作用越来越突出。

5、它强调建设项目是一个过程，建设项目造价的确定与控制也是一个过程，是一个项目造价决策和实施的过程，人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。

6、以策划阶段、设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程，但是必须重点突出。显然，工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。

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