调整材料价格实例图，调整材料价格实例图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于调整材料价格实例图的问题，于是小编就整理了4个相关介绍调整材料价格实例图的解答，让我们一起看看吧。

上年原材料入账价值少了怎么调整？

根据题主的描述，上年原材料因价格错误入库价值少计了，并且已发出使用。发出使用意味着已计入上年度成本费用，而且是少计了成本费用，必须进行账目调整。根据真实性和可比性会计基本原则，不能直接调整本年度成本费用，而应通过“以前年度损益调整”科目进行。 一、更正因原材料价格错误少计的材料成本，借：原材料；贷：银行存款/应付账款/应付票据等相关科目。 二、更正少计材料成本而多计的上年度利润，借：以前年度损益调整；贷：原材料。 三、结转以前年度损益调整科目，调整年初未分配利润，借：利润分配--年初未分配利润；贷：以前年度损益调整。

施工合同中“超过5%作调整”有怎样的法律效应？

该约定具有法律效力。

“超过5%作调整”是对材料涨价引起的增加费用如何分担所作的约定，应当理解为：当材料价格上涨时，如果上涨幅度在5%以内，材料费用不作调整，仍按原施工合同约定的费用计算。上涨幅度超过5%的部分，则材料费用总额需要调整为实际数额，增加的费用由建设方承担。因为材料费用终归要由建设方承担，因此此处的“调整”不能理解为协商的意思。

当然，你们仍然可与施工方协商解决,争取让施工方多承担一点。如果协商不成的话，超过5%部分的材料费还是要由建设方承担的。

该约定具有法律效力。 “超过5%作调整”是对材料涨价引起的增加费用如何分担所作的约定，应当理解为：当材料价格上涨时，如果上涨幅度在5%以内，材料费用不作调整，仍按原施工合同约定的费用计算。

上涨幅度超过5%的部分，则材料费用总额需要调整为实际数额，增加的费用由建设方承担。

因为材料费用终归要由建设方承担，因此此处的“调整”不能理解为协商的意思。 仍然可与施工方协商解决,争取让施工方多承担一点。

如果协商不成的话，超过5%部分的材料费还是要由建设方承担的。

如果在施工合同中，签订有关于材料价格涨跌问题，注明“超过5%作调整”，应理解为市场材料价格涨跌超过5%作为调整基数，超过部分应按实际涨跌计算。对于这些协议中不明确的条文，你们可以重新协商或者到人民法院诉讼。

用PS怎样处理一张文件照片，打印出来呈灰色不够清晰的纸张，使文字更黑，纸张更白？

可以在色阶内进行调整，步骤如下：

所需材料：PS CS6示例。

一、首先打开这张文件，然后Ctrl+J复制图层。

二、点击“图像”，然后点击“调整”，接着点击“色阶”。

三、黑色三角滑动向内拖动。

四、白色滑动同样向内拖动。

建筑施工税率10%调至9%，结算如何调整？

建筑施工税率调整，甲乙方结算时，结算价款出现争议是不可避免的，但是通过协商可以解决！

一、为什么我说会出现甲乙双方相互扯皮的情况？

自2019年4月1日起，建筑业一般纳税人增值税率由10%调整为9%，这是国家的宏观调控，是不以个人或企业的意志为转移的，税率的变动直接影响结算价款。比如2019年签订的建筑工程合同110万元，如果税率为10%，那么施工方的销项税额为110/（1+10%）×10%＝10万元，如果税率为9%，施工方的销项税额为110/（1+9%）×9%＝9.08万元，二者相差10-9.08=0.92万元，同样，甲方的进项税额也相差0.92万元，甲乙双方为了各自的税收利益，结算时，必然出现争议，互相扯皮！

二、正确的做法以及实务中面临的问题

众所周知，建筑业按完工进度确认收入，那么建筑业的纳税义务发生时间呢？按照规定，增值税纳税义务发生的时间，为纳税人提供应税劳务或发生应税行为并收讫销售款项，或者取得索取销售款项凭据的当天；如果先开具发票，纳税义务发生时间为开具发票的当天。所以，从理论上讲，建筑业提供建筑服务，应根据2019年4月1日前完成的工作量确认收入，并开具10%的增值税发票，2019年4月1日后完成的工作量开具9%的增值税发票。但是，理论是理论，实务是实务，实务中会碰到，比如2019年4月1日前后的工作量不能准确核算、甲方付款时间与完工进度不配比等问题，都会造成甲乙双方争议！

三、怎么去解决甲乙双方的争议？

引起争议的原因是结算价款变动，而造成结算价款变动的原因是国家政策调整，这是大家都不能左右的，所以双方只能通过沟通、协调来解决：

1、在施工合同中，如果双方对税率变动有专门的约定，这种情况下，解决争议相对简单一点，遵守合同的约定，按税率变动前后完成的工作量结算、各自适用的税率开具发票就行了，如果实在核算不清工作量，可以聘请第三方中介机构进行审计，按审计结果来！

2、如果合同约定的价款为含税价，这种情况最多见，这就麻烦了，正如前文提到的110万的合同价的情况，甲方肯定希望按109万结算，而乙方肯定想按110万结算，同时，甲方一般掌握着主动权，乙方处于被动地位，一个工程少则几十万，多则几百万、几千万甚至几亿元，由此引发的争议很大，这种情况下需要甲乙双方协商解决，最好的结果是双方都有颗公平的心，互相理解、互相让步，必经是合作伙伴嘛，闹的不愉快对谁都没好处，合作共赢才是硬道理！

到此，以上就是小编对于调整材料价格实例图的问题就介绍到这了，希望介绍关于调整材料价格实例图的4点解答对大家有用。