材料供应管理能力百度文库，材料供应管理的内容是什么

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材料供应状态什么意思？

就是交付时的材料状态。

比如: 7075铝合金H112为供货状态。

7075表明是铝合金材质，H为加工硬化状态，适用于通过加工硬化提高强度的产品，产品在加工硬化后可经过（也可不经过）使强度有所降低的附加热处理，H代号后面必须跟有两位或三位阿拉伯数字。

材料归哪个部门管理？

档案有很多种，如财务档案、工程档案、文书档案、人事档案，等等，一般各部门文书方面的档案，是应该归到办公室来管理，但是，具体的业务档案，还要看各单位的实际情况了，可以由各部门自行整理后归档。

材料的管理归属于企业的物资管理部门。物资管理部门负责对企业的各类材料进行采购、入库、出库、库存管理等工作。他们负责制定材料的采购计划，与供应商进行谈判和合作，确保材料的供应充足且符合质量要求。

同时，物资管理部门还负责对材料进行分类、编码、标识，建立库存管理系统，确保材料的安全、准确和高效使用。

此外，他们还负责材料的报废处理和库存盘点等工作，以确保企业的材料管理工作顺利进行。

材料属建设工程质量监督管理部门管理。

建筑材料工业部业务范围为：主管水泥、玻璃、建筑卫生陶瓷、地方建筑材料、新型建筑材料、非金属矿及其制品、建材及非金属矿专业机械等，以及为工农业生产和国防尖端服务的无机非金属新型材料的生产、建设、科研、学校教育、进出口、对外经援等工作，负责建材产品的分配和销售。

材料质量是由监理单位管理的。但质检站和建设单位都有权进行检查和监督

建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。

简述编制材料计划的程序和方法？

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材料需用量计划 材料需用量计划是指完成计划期内工程任务所必须的物资用量,它是材料供应计划、材料采购计划的基础。

2.

材料供应计划 材料供应计划是企业物资部门根据材料需要计划而编制的计划,也是进行材料供应的依据。材料供应计划按保证时间分为年度、季度和月度供应计划。物资供应量一需要量一库存量+储备量。

3.

材料采购计划 材料采购计划是物资部门根据批准的材料供应计划,分期分批编制,采购人员据以采购材料的计划,是保证材料供应的主要措施。

4.

材料用款计划 材料用款计划为尽可能少的占用资金、合理使用有限的备料资金,

如何做材料明细账？

1、按会计制度的规定，企业对存货即原材料要按原材料的种类设置明细帐，一般采用三栏式明细账。

2、其借方是按照材料采购的会计凭证和入库单登记的，因为增值税是价外税，所以只等记原材料增加的不含税价即可。

3、原材料的贷方数登记减少数，通常是财务部门的材料稽核会计根据本月发生的全部领料单经过汇总编制材料领用汇总表，并注明生产领用、对外调剂销售、在建工程领用等，并据此进行会计处理，而后就凭会计凭证和材料耗用明细表登记材料明细账的贷方。

材料明细分类账又称数量金额式明细账，由财会部门按材料品种、规格设置，采用收、发、余三拦式。

登记方法是：根据收料凭证序时逐笔登记“收入”拦；根据发料凭证序时逐笔登记“发出”拦。具体步骤：

1、原材料明细账由：库房保管和财务会计分别记帐。按照材料明细分类核算要求，要有数量核算和金额核算。保管帐记录原材料购进、发出、结存的数量。会计帐登记原材料购进、发出、结存的金额。

2、做到帐实相符，原材料保管帐和会计帐，如果不建立原材料保管帐，就不能及时了解各种材料的收发、结存情况，造成管理不严、忽视核算，若发生材料供应不足，就会影响生产；若材料储备过多，又会形成积压。因此，按照会计制度要求，保管员应定期进行原材料盘点，并与会计材料明细账进行核对。

3、首先按照材料明细分类核算要求建账，要有数量核算又要有金额核算。原材料包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、包装物、燃料等，明细账应按照材料品种规格设置数量金额式明细帐。

4、税务局重视的是成本费用支出是否超标，如果你单位不建立健全原材料明细帐，就无法真实地反应生产某种产品所需要的材料成本，如果成本过大，材料管理混乱，税务部门有可能对成本是否真实进行查帐。

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