材料供应的风险后果(材料供应的重要环节)
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2024-02-03 21:08:13
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供应链可持续发展的风险是什么?
供应链可持续性的风险可以通过以下措施进行应对:评估风险:对供应链中的环境、社会和经济风险进行评估,了解供应链中的潜在风险和影响。
供应链的风险来自多方面,简言之,有自然灾害这种不可抗力的因素,如地震、火灾、暴风雨雪等;也有人为因素。
供应链风险具有传递性 由于供应链从产品开发、生产到流通过程是由多个节点企业共同参与,因此供应链风险因素可以通过供应链流程在各个企业间传递和累积,并显著影响整个供应链的风险水平。
营销和法规变化风险:市场需求和法规环境不断变化,对供应链环境保护提出了更高的要求。公司需要适应法规变化,并满足消费者对可持续性和环境友好产品的需求,否则可能错失市场机会。
风险监控:对风险应对措施的实施情况进行监控和评估,及时调整和改进应对措施。
什么是供应商风险?
交货能力的风险,能否正常生产并及时交货。2 货物质量控制的风险。3 技术支持的风险,货物销售给你后,能否提供技术支持。4 售后服务的风险,产品有品质问题时的响应时间与服务能力。
国内对供应链风险的研究始于20世纪末21世纪初,赵红、吕芳从合作的角度出发,将供应链的风险分为关系风险和绩效风险。
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