供应科材料台账管理工作，供应科材料台账管理工作总结

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应科材料台账管理工作的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应科材料台账管理工作的解答，让我们一起看看吧。

医疗器械设备台账如何编写？

　　一、凡属医院的医疗、教学、科研所需的仪器设备， 均由设备科统一负责采购，供应分配，管理和维修。

　　二、根据各科请购计划和储备情况，编制采购计划，组织采购。

　　三、一般医疗用品按计划的品名、规格、型号、数量进行采购，贵重仪器，大型精密仪器设备，由本科技术工程人员会同有关科室人员进行对采购仪器的先进性，运用性，可靠性及经济效益和社会效益等方面分析，经仪管会论证后报院长批准后执行。

　　四、购入的器械，仪器设备必须履行严格的出入库手续，设备仓库要按器械、仪器的性质、分类保管，做到帐物相符，库房应通风、防潮、整洁、防止器械损坏。

　　五、各种医疗仪器的请领和保管，各科室须由专人负责。购入国内、外贵重仪器设备，应由技术人员及有关人员参加验收，然后入库上帐立卡，建立技术档案，同有关科室制定使用和管理制度，如发现仪器设备有问题，按规定进行退货、索赔、维修等手续。

　　六、设备科对医院贵重仪器定期进行维护保养及一级维修，各科室需修理的仪器设备，应填写申请单送交设备科由维修人员组织维修，建立每周一次检查仪器设备制度，维修人员平时应深入科室进行检修。

　　七、设备科应每年对全院的医疗器械、仪器设备进行全面搬存、清点、核对，做到帐物相符。

物资供应部门职责？

您好，物资供应部门的职责包括以下几个方面：

1. 采购物资：根据公司的需求，负责采购各种物资，包括原材料、设备、工具、办公用品等。

2. 管理库存：负责管理公司的库存物资，包括库存数量、品种、质量、存储条件等，确保物资的安全、正常使用和及时更新。

3. 物流管理：负责物资的进出库管理、运输安排、配送管理等，确保物资的准时到达、准确发放和及时回收。

4. 供应商管理：负责与供应商的沟通、合作、评估等，确保供应商的稳定性、质量可靠性和合作效率。

5. 成本控制：负责物资采购成本的控制和优化，通过采购策略、供应商谈判等手段，实现物资采购的高效、低成本。

6. 信息管理：负责物资采购、库存、物流、供应商等相关信息的收集、整理、分析和利用，为公司的决策提供支持。

1

负责保质保量、高效地完成公司除政府投资工程所需设备与设施外的给排水...

2

负责做好公司物资的入库、领发、仓储、验收等管理工作...

3

建立物资使用情况回访制度，提高物资的采购质量...

4

负责公司仓库管理工作，定期进行库存物资盘仓； 合理编制采购计划...

5

负责公司工具的申购、发放、借用、回收等工作，做好记录台账。

、执行勤俭办学方针、科学合理地编制各类物资请购计划，协助主管领导编写各类采购计划，编制各类采购预算单。

　　2、负责接收各类物资入库，入库前必须进行数量和质量的常规验收，物资的进库和出库严格按有关规定办理手续。

　　3、负责物资的日常保管，物品摆放要科学有序，库房要注意防火、防盗、防潮、防热，并定期进行安全检查，及时消除危及安全的隐患。

　　4、负责仓库物资的发放，发放时必须严格执行有关规定。要及时做好各类物资的增减帐，做到帐帐相符，帐物相符。

　　5、定期对库存物资进行清点，并填报盘盈、盘亏和报废物资的报表，并按正常仓储范围和定额及时提请采购，确保供应。

到此，以上就是小编对于供应科材料台账管理工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应科材料台账管理工作的2点解答对大家有用。