材料供应链的概念和特征，材料供应链的概念和特征是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于材料供应链的概念和特征的问题，于是小编就整理了3个相关介绍材料供应链的概念和特征的解答，让我们一起看看吧。

供应链上下游区别？

1、供应链上游产业原指处在整个产业链的开始端，包括重要资源和原材料的采掘、供应业以及零部件制造和生产的行业，这一行业决定着其它行业的发展速度，具有基础性、原料性、联系性强的特点。在现代的产业链理论中，上游产业则是一个相对的概念。

2、供应链下游产业指处在整个产业链的末端，加工原材料和零部件，制造成品和从事生产，服务的行业。

根据微笑曲线理论，上游往往是利润相对丰厚、竞争缓和的行业，原因是上游往往掌握着某种资源，比如矿产，或掌握核心技术，有较高的进入壁垒的行业，因此许多投资者都偏爱上游行业的股票。 产业要形成竞争优势，就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少上下游产业的密切合作关系。

食材供应链的特点？

1) (原料、辅助材料)采购的及时性,即原料、辅助材料供应的及时到货;也就是及时的收购,运输,储藏等;

2) (原料、辅助材料)质量标准的一贯制,即原料、辅助材料供应的质量保证;包括农药残留,虫害,腐败等的控制;

3) (原料、辅助材料)数量的保证性,即原料、辅助材料供应的数量确定,以确保均衡生产和销售的需求量;

4) (原料、辅助材料)来源的多样性,即在确保质量标准的前提下,扩展原料、辅助材料供应的多渠道以防不可预见的状况;

5) (原料、辅助材料)价格的基本稳定性,即根据具体情况确定原料、辅助材料供应价格,以避免对成本产生较大影响.

供应链是什么意思啊？

供应链是一个立体的概念不是简单的采购，加工，物流，售后等。供应链发展到今天已经不是说传统的制造业那种简单的思维了，它更是一种新的因为模式，以我国深圳供应链企业怡亚通来说，现代化的供应链公司是结合大数据，Ai，区块链等新技术的流通方式。

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供应链通俗的讲是满足客户最终要求而进行整个相关企业链条进行的筹措（计划，采购，运输，生产，存储，交付）的管理活动。

汽车行业的供应链复杂度较高，因为汽车行业子零件多，所需要进行管理的需求也相应的复杂。当整车厂发出生产订单以及预测到各个一级供应商A，一级供应商A开始进行计划操作，根据产能、人员、物料等因素安排生产活动，同时也下发订单和预测到二级供应商B，二级供应商B同样执行一级供应商的操作，下发订单和预测到三级供应商（如果有三级供应商的话），以此类推直到达到最上游的供应商为止。

而供应链管理则是对整个链条的把控，最终的目的的是在正确的时间、地点，用最优的成本交付正确的产品给客户，满足客户端正常的生产活动。

什么是供应链

供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接(linkage)组成的网络结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。

形象一点，我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。

供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似。

在“草一兔子一狼一狮子”这样一个简单的食物链中（为便于论述，假设在这一自然环境中只生存这四种生物），如果我们把兔子全部杀掉，那么草就会疯长起来，狼也会因兔子的灭绝而饿死，连最厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢饿死。可见，食物链中的每一种生物之间是相互依存的，破坏食物链中的任何一种生物，势必导致这条食物链失去平衡，最终破坏人类赖以生存的生态环境。

同样道理，在供应链“企业A—企业B一企业C”中，企业A是企业B的原材料供应商，企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系，而过分注重自身的内部发展，生产产品的能力不断提高，但如果企业A不能及时向他提供生产原材料，或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展，那么我们可以得出这样的结论：企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。

注：“价值链”，它与供应链是同一个观念。还有提到的所谓全球运筹管理，实际上也跟供应链是相通的，所讲的范畴都是一样。

到此，以上就是小编对于材料供应链的概念和特征的问题就介绍到这了，希望介绍关于材料供应链的概念和特征的3点解答对大家有用。