供应商原材料检查表,供应商原材料检查表怎么填
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品质异常报告怎么写?
质量问题的描述。一般写发生品质异常的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。
写发生质量问题的原因。为什么会发生这样的质量问题,是人为操作,还是设计的缺陷?是材料的问题,还是工人的失控操作问题?——总之,要将原因分析透彻,避免再次发生同样问题。
写临时的解决方案。写明是让步或不让步;若不让步,库存或在制是否作返工处理;库存相同生产批次的产品是否全部拆箱检查一遍;发到客户处的产品是否有同样情况发生,是否需要更改、返工;如果是设计问题,得请研发部门对产品进行设计改进;是否对相关责任人处罚。
永久改进措施,和预防纠正措施 。为防止下次再发生同样问题,必须分析解决此质量问题的彻底方案,有的是从设计上改进,彻底地改进;有的是严重人为操作,必须对相关责任人进行离职、处罚等重罚。
跟踪、验证各部门解决方案的进度。各相关责任部门是否准时进行改善,如采购、生产、研发等, 改善措施是否实时、有效,设计改进是否有效;处罚是否到位,公平。
1、首先,应该写明原因。?
2、比如原材料黏性不足、加热时间不足等。?
3、然后写纠正措施,就是应急的方案。?
4、比如说,库存品全数返工(如全检,重新压合)。?
5、最后写预防措施,就是长期的避免问题再发的方案。?
6、比如说,增加关键参数的点检表,每天、小时专人负责点检。
品质异常一般处理流程:
1、判断异常的严重程度(要用数据说话)。
2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因(不良率高时应立即开出停线通知单。
3、查出异常原因后将异常反馈给相关的部门。
工程开工报审表应附哪些资料?
工程开工报审表应附的资料如下:
1、施工现场质量管理检查记录;
2、施工现场安全管理体系检查表;
3、工程开工报告(具备施工许可证后出具);
4、施工组织设计、安全方案临时用电方案、危险性较大工程专项方案等需公司级审批后,向监理报审;
5、各种施工专项方案(依据具体情况而定,基本按分部工程分别报);
6、施工进度计划;
7、单位、分部、分项工程划分表;
8、质量计划(质量控制点划分表);
9、施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况;
三必查内容?
自检
第一条各班组对所实施的分项工程,必须按相应的质量验评表中所列的检查内容,在实施过程中逐项地检查本班组每个面员的操作质量,并认真写自检记录。经自检达到质量合格标准或质量控制设计目标(以下统称达标)后方可提请工长组织质量验收。
第二条工长除督促班组认真自检,填写自检记录,为班组创造自检的条件(如:提供有关的表格,检测工具等)外,还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有记录的基础上,逐项的进行检查,确认达标后方可提请项目经理组织专检人员进行质量核验。第三条项目经理必须认真的组织专检人员、有关工长、班组长进行分项工程质量检验,专检人员在检验时,要先检阅自检记录。无班组自检记录时,不予进行质量检验评定。
第四条工长在未经专检人员、进行核验的分项工程,或虽经核验但未达标时不得安排进行下道工序。
2、互检
第一条工张间的交接检:上道工序完成后,下道工序插入前,项目经理必须交接双方工长、班组长进行交接检查;并由双方工长填写工
种交接检查表,需要实测实量使用工序接检查表,经双方认真检查确认达标签认后,方准进行下道工序施工。第二条成品保护交接检
1)对各种装饰装修的楼、地面、墙面、门窗等均应与下道工序办理“成品保护交接检查表“并进行交接检查确认签证。
2)上道工序出成品后如不向下道工序办理成品保护交接手续,如发生成品损坏污染丢失时,由上道工序施工班组(单位)承担后果。3)对已办理成品保护交接手续的分项工程,如发生成品损坏、污染,丢失时由上道工序施工班组(单位)承担后果。
3、专检
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