供应商材料进度追踪表模板，供应商材料进度追踪表模板图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商材料进度追踪表模板的问题，于是小编就整理了5个相关介绍供应商材料进度追踪表模板的解答，让我们一起看看吧。

采购货物追踪管理办法？

1、 提前选定好高品质的靠谱供应商，向其交代好对物料各方面的要求，以保证后续物料的质量水平与交期。

2、 按照不同物料的不同属性，对物料进行分类汇总，即可后续按类别按需求地进行高效率的采购，推进采购中环节的流畅性。

3、制定BOM表(物料采购清单)，与供应商商讨物料的发货、收货等一系列重要事项，能够更加清楚明了的查验货物。

4、 签订供货和采购的双向合同，明确物料发货的责任和周期长短，当面签订未及时交货的扣罚规定，细化供应商生产过程中每个环节的流程。

5、 与仓储人员和供应商进行紧密对接，核查到货的数目与质量是否达到规定要求，在约定时间内及时得到内外部的反馈，了解供应商的交货进度。如果有慢于计划期限进度的，要对供应商进行催单

验收表格怎样做？

以下是制作验收表格的一些步骤：

1.明确目的：在制作验收表格之前，需要明确制作的目的。例如，是为了记录产品的生产进度，还是为了方便供应商进行售后服务跟踪？

2.确定收货人：确定收货人是完成产品/服务的最后一个环节，也是最容易出错的一个环节。在制作验收表格时，要特别注意收货人的信息，包括姓名、联系方式等。

3.列出验收标准：根据产品/服务的不同特点，列出相应的验收标准。例如，对于软件产品，可以列出功能测试的标准；对于实物产品，可以列出外观检查的标准等。

4.填写日期和内容：按照确定的顺序和标准填写日期和内容。通常包括收货人姓名、电话、接收时间；产品/服务的名称、规格型号；数量；质量；是否符合要求等信息。如果是针对供应商的售后服务跟踪，还可以包括问题描述和解决时间等。

5.审核签字：在填写完毕后，让相关人员审核签字确认是否存在问题以及是否符合要求等。同时也可以注明审核人员姓名和审核时间等信息以示追溯责任。

6.归档保存：将完成的验收表格归档保存

材料供应原因导致工期滞后？

工期滞后的原因之一可能是材料供应不足。这可能是由于供应链中的某个环节出现问题，如原材料生产延迟、运输问题或供应商无法按时交付等。这种情况可能导致施工进度受阻，无法按计划进行工作。

为了解决这个问题，可以与供应商沟通，寻找替代方案或加快供应进度，以确保材料供应的及时性，从而避免工期滞后。

新设备导入流程？

1、 策划：

输入项： 明确本公司的新设备或系统的需求，技术部门及生产部门联合讨论，包含目前公司现状、需求的工艺、功能和产能。

输出项： 将会议讨论的内容数据化，形成需求清单。

2、 设计：

输入项： 寻求市场具备资质、可以满足需求的供应商。针对现状进行解决方案的交流沟通，供应商一般会提供现有主流产品及功能介绍，可根据自身需求进行技术方案的确认。、

输出项： 确认方案后，供应商提供最终技术协议和方案图纸。

▼ 插入事项： 汇报公司高层，抉择最终方案，采购部门安排商务发包。（后期不做说明）

3 、制造：

输入项： 供应商安排采购下料、订货加工制作。

输出项： 作为需求方，需掌握制作进度，供应商制作完成需要出具出厂验收报告。

供应商询问订单怎么回答？

供应商询问订单的情况很正常，已经签订了订单，当然要时时跟进订单的进展，比如订金何时支付，交付产品的细节等，遇到供应商询问订单要如实回答，后期的进度也应该主动告知，不要再等对方询问，如果遇到特殊情况，比如延迟支付订金等，更应该带着歉意向供应商说明，本着互利互惠的原则双方协商解决。

到此，以上就是小编对于供应商材料进度追踪表模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商材料进度追踪表模板的5点解答对大家有用。