施工材料供应与选择原则(施工材料供应计划供应表)
建筑资讯网
2024-01-27 23:08:18
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本文目录一览:
施工现场材料管理细则
施工员根据项目需要领用材料,领用材料时需填写《材料领用单》,领料单要写清材料名称、规格型号、数量、用途,领料单需项目经理签字审批。
第一章总则第一条为了促进企业对项目材料的管理工作,发挥企业整体优势,满足施工生产的需要,减少库存积压和浪费,降低工程项目施工生产成本,特制定本办法。
)供应计划管理;2)材料供应的组织工作;3)材料供应成本核算工作;4)材料质量保证检验与计算管理。职责由项目副经理(生产)负责指导材料设备科进行工程项目的材料管理。
并符合设计文件要求和合同的约定。不符合产品质量标准和工程建设强制性标准,以及不符合设计文件要求和合同约定的建设工程材料,不得进入施工现场。建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建设工程材料。
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