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原材料供应商管理开题报告(原材料供应商公司)

建筑资讯网 2024-02-05 03:01:27 676

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原材料供应商管理开题报告(原材料供应商公司)

供应商管理属于供应链管理的什么主题

1、包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。供应链管理采用现代科技方法,以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递,在供应链商的和企业间实现资源共享。

2、绿色供应链管理是要求供应商及其产品在环境方面的管理,亦即将环保原则纳入供应商管理机制中,其目的是推动企业节能降耗、提质增效。

3、关键点控制包括门当户对原则、半数比例原则、供应源数量控制原则和供应链战略原则。 门当户对原则体现的是一种对等管理思想,它和“近朱者赤”的合作理论并不矛盾。

4、到出货各个环节。公司外包括,上游客户,到下游供应商,再扩大,甚至到客户的客户,供应商的供应商。\x0d\x0a \x0d\x0a供应商只是其中的一个小环节。\x0d\x0a \x0d\x0a共同点是供应商含在供应链之中。

5、供应商管理指标体系包括七个方面:质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术 (Technology)、资产(Asset)、员工与流程(People and Process),合称QCDSTAP,即各英文单词的第一个字母。

6、供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

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