首页 > 材料供应 >企业原材料供应商集中缺点（企业原材料供应商集中缺点是什么）

企业原材料供应商集中缺点（企业原材料供应商集中缺点是什么）

建筑资讯网 2024-01-15 23:49:21 401

今天给各位分享企业原材料供应商集中缺点的知识，其中也会对企业原材料供应商集中缺点是什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

企业采购业务应当多头采购或分散采购,避免集中采购对吗

1、这个得看情况吧。多头采购或分散采购，具有明显的缺点。一，增加采购人员工作量。二，拿不到好的价格。三，生产车间，供应商太多，有时候零配件协调起来会比较麻烦。

2、企业的采购业务应当集中，避免多头采购或分散采购，以提高采购业务效率，降低采购成本，堵塞管理漏洞。企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换。重要和技术性较强的采购业务，应当组织相关专家进行论证，实行集体决策和审批。

3、分散采购含义：是指采购人对集中采购目录以外，且限额标准以上的货物、工程、服务进行的非集中采购。可以由采购单位自己组织，也可以委托采购代理机构。

在订单交给供应商的时候，上游厂商以最短的时间将最优的产品交付给用户。所以，即时采购是整个即时制生产管理体系中的重要一环。要做到即时采购，一个很重要的方面是如何确立与上游供应商的关系。

优点：减少了原材料库存，从而减少资金占用和造成呆滞原料库存的浪费，减少了原料仓储成本。

有助于企业对供应商的质量进行更有效的控制，提高产品质量。缺点缺乏灵活性：集中采购导致企业在面对市场变化时调整速度慢，无法迅速适应消费者需求的变化。

关于企业原材料供应商集中缺点和企业原材料供应商集中缺点是什么的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。