供应商原材料不良怎么赔钱（供应商原材料出现问题造成的损失怎么赔偿）

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本文目录一览：

• 1、跟供应商谈品质扣损怎么说
• 2、关于有个供应商在我司退回不良物料又以次充好混入送货中联络单如_百...
• 3、如果有一家供应商的货,品管说是供应商的来料不良,而供应商说是他只能...
• 4、由多个供应商加工的产品,发现不良品,应该如何解决

跟供应商谈品质扣损怎么说

1、简单说，就是货比三家，多找几家仔细比较；工厂资质方面，选择正规工厂，要检查营业执照等证件，最好上门考察；你是作为买家的，处于优势地位，所以有什么问题直接向厂家提，他们会配合的，毕竟谁都不会拒绝生意的。

2、曾经听说过，像格力这样的大品牌，如果你敢牛气的话会取消你的经营资格。如果一个商场或者一个大型的电器专卖，如果对方供应商确实做到很过分，我觉得就没必要礼貌了，因为礼貌是互相的。不要收供应商的回扣和礼品。

3、采购人员与供应商是亲戚怎么办 依据我国相关法律的规定，采购人员与供应商是亲戚的，是属于有利害关系的情形，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。

关于有个供应商在我司退回不良物料又以次充好混入送货中联络单如_百...

1、要求供应商在发货前确定物料的质量，确保不良物料不被混入送货中。要求供应商严格执行有关质量要求标准，保证供货产品符合我司的质量要求。

2、尊敬的供应商：我司最近发现贵公司提供的产品存在品质异常问题，特此联络贵公司进行沟通。

3、企业联络函：致：各供应商；为确保我公司物流程序正常运行，现对各厂商送货做如下要求： 厂商送货必须按采购所下的采购数量送货，不得超额送货。

4、处理积压库存和呆滞物料的办法主要有以下几种：退货(原分销商) 因减产导致的库存积压，最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决，因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂，最大限度的减少损失。

5、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。

如果有一家供应商的货,品管说是供应商的来料不良,而供应商说是他只能...

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

商业之间的竞争有时候如战场，如果客户说采购已经转移到国外 这个时候你也可以去竞争 因为所有的商业都是靠竞争来的，在竞争的环境中生存。

有两种可能：如果公司还可以用这种料，就申请特采，同时修改进料检验标准，在可用范围内，修改一个上下限，如果以后再来料，品质按照新修改的检验标准验货，这种货就可以用了。

首先，与供应商进行沟通，了解其来料不良的原因和程度，并通过书面文件收集证据。如果供应商认可来料不良的责任，可以通过协商达成扣款协议，将扣款明确写入合同中，并将扣款和货款分开支付。

C、无法摆脱对供应商的依赖 工厂对供应商的依赖，是供应商不配合的资本，如果工厂处于明显的弱势，就很难推动供应商的积极改善。

由多个供应商加工的产品,发现不良品,应该如何解决

首先发现不良产品就要返工，返修。其次协商之后让步接收，并要求赔偿，或者退货，赔偿。最后采取纠正措施，并重新检查接收的货品质量。

采购原材料的缺陷产品由供应部采购部根据质量部门发布的“公司报告”（文件编号：PZ/QR-83-01）处理。并敦促将有缺陷的产品退还给供应商，如有必要，供应商必须赔偿我们公司的损失...直到更换供应商为止。

建立合作关系： 与供应商建立良好的合作关系，鼓励开放沟通，共同解决质量问题。奖惩机制： 设立奖惩机制，鼓励供应商保持高质量，同时对质量问题进行惩罚。

建立良好的沟通渠道，共同探讨解决方案。质量检验和抽样检测： 加强对供应商产品的质量检验和抽样检测。确保收到的产品符合质量标准和技术要求。如果发现不合格产品，及时与供应商联系，并要求其采取纠正措施。

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