药厂包装材料供应商的变更，药厂包装材料供应商的变更方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于药厂包装材料供应商的变更的问题，于是小编就整理了2个相关介绍药厂包装材料供应商的变更的解答，让我们一起看看吧。

我是一名药剂师，在一家私营药店上班。我们老板经常收购一些过期药品进行置换包装出售，我应该怎么办？

首先这种行为是万万不可取的，以前卖药的都是希望天下人少进药店，现在都成了能多卖就多卖，随便一个感冒发烧都能配个100多的药，这种唯利是图的行为是不道德的，但是作为你老板来说，他是已经触犯法律了，这是行为太危险了，简直是对他人生命的不负责，对于你来说，可以考虑指出他的行为，他要是不收手的话建议直接举报，然后自己离职，毕竟跟着这种领导干的话是没有什么前途的，有可能自己还被连累。

首先、你有无药师证及现在是不是在药店上班我表示怀疑；其二如果你认为老板这样做而你不举报原因是什么？其三我认为除了丧心病狂的人才会去做这种事、那么你们老板就不是开药店这么简单的人了:他必须有收过期药的大量门路，据我所知不管个体或联锁药店都会将近过期药的内外包装都破坏掉防止不明真相的人拿去吃而出事；那么问题来了、你老板在开药店需5~6百种药，需要批量含:产品批号、生产日期、有效期、及电子码的包装？内包装呢？这些谁才能做得到？结论:提出这问题的人并不是在药店上班的人，而是将他(她)放在哪里都是个阴暗且不会对社会有供献的小人！

你举报下，然后上个头条。我自然就会相信你。你这么提问，让我毛骨悚然。假如是真的，那么你老板活腻歪了。但这种操作，有一定难度。你作为药师，质量负责任人，你的责任在某种程度上讲，比法人有过之而无不及。建议统统拉出去枪毙。我做药店，过期药都不敢随便扔，怕谁捡去吃了。你们敢调包卖。如果你这事是你臆想的，赶紧把帖子删了吧。药店行业已经举步维艰，禁不起折腾了。拜托?

刚看到非常愤怒！居然有这样的同行，简直是害群之马！丧心病狂！看到其他评论，心里一细想，你描述的这种情况基本不可能操作，难度太大了，药品最小包装上都有批号和效期，有很多都是钢印在药板子上，你如何去更改，再想想，你这个人这样说是什么目的？我们也不去恶意怀疑谁，这样，你公布你工作的药店，我们去药监局举报，去查他，如果他真在做，他坐牢活该，如果不是这样的，希望你能对你诬陷他人的事负责！你敢不敢公办？

此事如果是真的，你不举报与你老板共同犯罪，因为你们老板收够置换包装，你负责销售，制售假药，如果你不举报选择辞职，怀疑你的药师资格是假的，杜绝假药这是做为药师最基本的原则！！！

这种情况基本上不可能，第一：过期药为什么会过期？说明这种药本身就不畅销，老板还收回来卖就是脑子有病！第二：老板不会为了这点点利益给药监罚几倍的钱！如果药价越高罚款越高！第三：药监部门每个月都有检查，你不知道他哪天来，飞检都是外地抽调的，查到了经营许可证很可能吊销！你说你会冒这种风险吗？现在办药品经营许可证也是不容易的！只能说提出问题的人自己有病，得看！

制药企业车间设备变更过程中出现的风险评估应该谁来做？

1 一般就是有当地的药监局完成的

2 风险评估在验证前期URS准备阶段，就应该开始介入，首先是对其GMP影响性等进行评估，以确认验证程度及关注点。后期根据系统情况不同，有的系统可能在DQ时也会需要进行更详细的风险评估，以识别关键点。工艺验证时也应使用各种风险分析方法，确定关键/重要/次要工艺参数及控制点，以作为验证方案制定和实施的依据。

另外，我要提醒的是，风险评估原则应该是贯穿在整个验证活动和系统生命周期中的，比如在发生偏差变更，或者识别关键风险点时，你都是需要先有一个评估的过程，并不是说单是指哪个或者哪几个文件。

风险评估是新版GMP带入的一个新概念，提倡的是标准和应对措施的制定不再只是给所有工厂划线统一规定，而更多的是基于各个工厂对自己情况中具体潜在的风险的评估和判断，是更科学的规定方式。

到此，以上就是小编对于药厂包装材料供应商的变更的问题就介绍到这了，希望介绍关于药厂包装材料供应商的变更的2点解答对大家有用。